Tipos de gestión en organizaciones

La gestión de organizaciones se divide en dos tipos: la interna y la externa. 

La gestión interna se refiere a la actividad de empleo de las condiciones 

productivas en los procesos productivos de la empresa en relación con determinados objetivos impuestos a los operadores. 

La gestión externa, por otro lado, se refiere a actividades vinculadas a la adquisición de las condiciones productivas específicas o genéricas y a la cesión de los productos (venta).

Valoraciones de conveniencia

Dentro del campo de la gestión de organizaciones, las valoraciones de conveniencia de las acciones o actividades están relacionadas con la aptitud reconocida de un comportamiento o de un hecho para favorecer la realización (obtención) del fin perseguido. 

En general, estas valoraciones están relacionadas con la ponderación de las acciones de la gestión ya sean pasadas (valoraciones definitivas) o futuras (valoraciones preventivas) que se presentan como alternativas 

y que, por ende, implican la necesidad de una elección.

Valoraciones de conveniencia preventivas y definitivas

Las valoraciones de conveniencia preventivas se enfocan en responder preguntas como “¿Qué me conviene hacer para lograr el objetivo de X?” y corresponden a cuestiones propias de la fase de toma de decisiones. 

En las valoraciones de conveniencia definitivas, las preguntas de base serían: “¿Me convino hacer lo que hice (o lo que estoy haciendo) para lograr el objetivo X?”y corresponden a cuestiones propias de la fase de control.

Valoraciones de eficiencia

Por otro lado, las valoraciones de eficiencia de las acciones conciernen a la racionalidad de un comportamiento dado (acciones/actividades), independientemente del fin perseguido. 

En las valoraciones de eficiencia, las preguntas de base serían: “¿Lo que hice (o lo que estoy haciendo) lo hice (o lo estoy haciendo) del mejor modo?” y corresponden a cuestiones propias del control de gestión operativo.

Conclusión

En resumen, las valoraciones en la gestión de organizaciones son importantes para proporcionar información útil para la toma de decisiones y el control de gestión operativo. 

Se dividen en valoraciones de conveniencia y valoraciones de eficiencia, y cada una se enfoca en responder preguntas específicas para mejorar la eficacia y eficiencia de las operaciones de la organización.